Andina y su operación en Argentina: “Estamos acostumbrados a navegar en aguas turbulentas”


La Embotelladora Andina, ligada a las familias Said Handal, Said Somavía, Garcés, Hurtado y Chadwick, tiene la receta para resistir los embates de las políticas macro económicas de Argentina.

La compañía, que hace menos de dos años se fusionó con la embotelladora Polar de Argentina, no piensa moverse de ese mercado, a pesar que después de Cencosud, es la compañía chilena con mayor exposición a la devaluación de la moneda de ese país.

“Tenemos un compromiso de largo plazo en Argentina, por lo tanto no tenemos ningún plan de salir y estamos contentos con nuestro negocio allá”, explica a DF Andrés Wainer, gerente corporativo finanzas de la compañía, quien además detalla los planes en ese mercado y asegura que saben acoplarse a los vaivenes de la inflación y devaluación. “Estamos acostumbrados a navegar en aguas turbulentas y en economías volátiles como es el caso de Argentina”.

-¿Cómo les ha impactado la situación?

-En Argentina hemos pasado por períodos de boom, de devaluaciones grandes, por tipos de cambios fijos. La verdad es que ya tenemos bastante experiencia en cómo manejarnos en este ambiente más volátil y menos estable que Chile. En general no estamos tan preocupados al respecto, aunque obviamente no es el ideal. Sabemos vivir en este mercado y economía turbulenta.

-¿Cuánto representa la caja de Argentina para el grupo?

-Aproximadamente un 20% de nuestro EBITDA viene de Argentina y un 10% de nuestros activos están allá.

-¿Cómo les ha impactado la devaluación?

-La devaluación nos complica. Parte de los insumos que usamos o se compran en dólares o se compran en pesos argentinos, pero están linkeados al dólar, por lo tanto van a subir de costos. Aproximadamente un 20% del total de nuestros costos y gastos es dolarizado.

-¿Qué han hecho ustedes para revertir esta situación?

-Como la devaluación se veía venir y era bastante evidente, en los últimos tres o cuatro meses hemos ido fijando el precio de estos insumos dolarizados en pesos argentinos. Entonces el 20% del total de nuestros costos dolarizados para 2014, hoy en día solamente queda un 10%.

-Entonces esa transición del 20% de los costos dolarizados al 10% se ha dado en un corto lapso…

-Sigue siendo del 20%, lo que pasa es que ya fijamos el precio, entonces la devaluación no nos afecta este año. Por ejemplo, si tenemos que comprar azúcar a 3 mil pesos argentinos que equivalía antes a US$ 500 la tonelada, si no hubiésemos hecho nada, esos US$ 500 de antes hoy en día serían 4 mil pesos argentinos. Entonces lo que hicimos fue fijar el precio de los 3 mil pesos argentinos o comprarlos anticipadamente, entonces si ahora se devalúa, el nuevo precio que sería de 4 mil pesos argentinos, para nosotros no corre al menos por este año.

-¿Y qué pasa para 2015?

-Para ese año no hay grandes formas de protegerse. Es difícil. La clave estará en poder lograr traspasar a precio todos los incrementos de costo que tengamos en el mediano y largo plazo.

-¿En cuánto magnifican que podría escalar el alza de costos?

-Si el tipo de cambio se deprecia mucho, como está ocurriendo ahora que ya va en 8 pesos argentinos y que hace dos meses estaba en 6 pesos, va a haber mucha inflación en Argentina y la clave va a ser traspasar este incremento de costos a los precios.

-¿No hay peligro que si suben los precios tan repentinamente la demanda se vaya a contraer?

-Sí, hay una probabilidad alta que al haber mayor inflación y que a la gente le baje el poder adquisitivo, haya una contracción en la demanda. Por lo menos hasta hoy no hemos visto ese fenómeno, de hecho cerramos el año pasado con un incremento de volúmenes entre un 11% y 12% y en lo que va de enero la demanda sigue muy fuerte.

-¿En cuánto esperan subir sus precios?

-Apuntamos a ir subiéndolos en la medida que sea posible en un ambiente limitado por los controles de precios, en cifras cercanas a la inflación local.

-¿Cuánta participación de mercado tienen al día de hoy en Argentina?

-Ronda el 60% en bebidas carbonatadas. En Argentina el 90% de nuestro volumen es de bebidas carbonatadas.

-¿Cómo ven las ventas en Argentina para este año?

-Creemos que van a crecer, pero no a las tasas de años anteriores. Llevamos tres años seguidos creciendo allá a tasas superiores al 10% y es difícil mantener esa tasa.

-¿Cuánto invertirán en Argentina este año?

-Aproximadamente US$ 50 millones.